為了明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、凝聚力量，確保公司各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、全面落實(shí)。4月16日晚上，集團(tuán)在誠邦高新四樓多功能廳召開2025年工作解讀暨“提高創(chuàng)新”要求大會(huì)，全體行政管理人員、部分班組長等200多人參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，李董對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢作了深入分析，要求全體興發(fā)人要更清晰認(rèn)識(shí)到形勢的嚴(yán)峻性，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，珍惜公司穩(wěn)健扎實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的狀態(tài)，要以“更大決心、更大力度、更多辦法”作為工作總基調(diào)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、全面落實(shí)。李董強(qiáng)調(diào)2025年我們要以【表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和差錯(cuò)處理】制度作為抓手，明確三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好跟蹤監(jiān)督：明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)好專題會(huì)議，確保重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題得以逐一解決。二是抓好提高創(chuàng)新：加大“提高創(chuàng)新”考評項(xiàng)目在平時(shí)及年終的權(quán)重比例；設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家要有創(chuàng)新思維更要?jiǎng)?chuàng)新行動(dòng)。三是抓好客戶服務(wù)：強(qiáng)化“人人為客戶，我讓客戶更滿意”，在相關(guān)區(qū)域設(shè)置服務(wù)評價(jià)平臺(tái)，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

最后，李董對全體員工提出六點(diǎn)要求：壓實(shí)責(zé)任、以身作則、勤奮努力、工作作風(fēng)、緊密配合、強(qiáng)化結(jié)果。他希望全體興發(fā)人要匯聚起強(qiáng)大的智慧和力量，齊心協(xié)力來推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)行業(yè)中的更強(qiáng)競爭力。

李總通報(bào)了主行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)目標(biāo)，并聚焦產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量、效益、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)氣六個(gè)方面工作進(jìn)行了具體的任務(wù)安排，如質(zhì)量，通過原料的穩(wěn)定性、精細(xì)化管理、強(qiáng)化技術(shù)交流、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升員工技能等，力爭讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作更加精益求精，來確保產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。同時(shí)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售要緊密協(xié)作，確保產(chǎn)品開發(fā)更精準(zhǔn)匹配市場需求。接著，李總也對大家提出了四點(diǎn)要求：廉潔自律，以身作則；強(qiáng)化執(zhí)行，杜絕空談；打破固有模式，不斷超越過去；高效協(xié)作，信息透明。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要圍繞集團(tuán)工作基本思路，抓住難點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作，以“更大決心、更大力度、更多辦法”按照“品質(zhì)做到極致、成本降到極致、服務(wù)做到極致”的方向奮進(jìn)。